好的，
那我们来看一下我们今天的课程啊，
今天我们的课程是工作计划啊，
注重我们的内外有别，
但是又要又要注意殊同殊途同归。
那这个题目是什么意思呢？
那它会引出一个大的一个观观点啊，
它有一个大的一个观点。
那其实在我们的任何的工作材料当中，
它有一部分内容啊，
它有一个部分它有一个部分的内容，
也就是说它经常会出现的，
也就是我们经常所说到的太阳底下没有新鲜事这么一个问题。
那其实我们机关单位大家想一想，
在中国这么一个，
那就是说权力比较高度统一的这么一个国家，
它是成一个一个金字塔，
权力成为一个金字塔的这么一个呃结构。
那所以说呢其实每一个各个部门他做的工作，
它其实都叫做自相似性，
且无限分行啊，
自相似性且无限分行。
那我们在这里的话呢，
大家就是说要注意了我们很多的工作。
其实我们的兄弟单位，
我们的兄弟单位，
他们其实也都是在做的啊，
都是在做的。
我们参考兄弟单位就可以了，
这是相同的地方。
但是它也有不同的地方。
但是研究究国的行政体体来讲，
讲话话呢，
一个个学派，
他就说啊这个中国的行政体制，
它有点像是联邦制。
什么叫做联邦制呢？
就是说们就就点究美国国的这一一权权利结构，
每一个省，
每个市，
它它其是它都是孤岛啊，
他都是孤岛。
那所以说呢，
我们今天里边正在播放的是今天的课程吗？
它当然是今天的课程呢，
这个单位还是以前的课程呢。
啊，
那所以说呢我们的很多的工作它都有地方的一个特点。
联邦制它就有一个特点，
那就是说自顾自的啊，
你自己做自己的事情，
不要去管其他人。
这个就是联邦制的它的一个特点。
那首先在我们的啊开课之前，
要给大家问一个问题，
给大家提一个问题啊，
也就是说人成功的道路多还是失败的道路多，
给大家提这一个问题，
引出我们的后面的内容，
成功的道路多还是失败的道路多，
失败的道路多呃，
还有其他意见吗？
成功的道路多，
想一想，
发挥一下自己的想象和引出后面的内容到底是成功的道路多还是失败的道路多呢？
估计大家都不肯回答，
比较的羞涩啊，
那一样多是吧？
一样多。
那其实应该来讲，
成功的道路要更多一点啊，
成功的道路要选择的余地会更多一点，
未来发展它的变数更多。
但是这种变数呢应该说都是一些机会，
但是失败但是失败他的道路基本上都类似。
那么大家可以去看我们当前的一些反腐的一些打老虎的啊打老虎的一些案例，
你可以去看啊，
他们无非就是什么钱贪多呢？
好好色手生的的过长呢，
权利欲望膨胀呢，
对组织不相信，
不信任，
几乎全部都是这样子。
人所犯的错误其实基本上都是一样啊，
都很类似。
好的，
那在这个地方就引出我们后边的内容，
引出我们后边的内容迷信啊，
还有迷信。
对，
那还有的话，
那其实我们的工作呢要分成两个部分。
那一个部分呢，
我们的工作是为了成功。
另外一方面的工作呢，
他是为了防止失败，
大家去想一想自己在单位里边做的工作。
那基本上在一家单位里边做业务的同志，
做业务的同志，
他全部都是为什么做业务的同志，
他是干什么？
他是为了成功而做行政、
做内务做管理的同志，
他全部都是为了什么防止一家单位做事情的一个失败。
那有了这两点之后，
大家各自做的工作他就不太一样了。
那所以我们在单位里面会有一种深深的一种感觉，
总是感觉怎么样做这个做管理，
做行政的工作，
总感觉自己的重要性，
没有做业务的那么强，
没有做业务的那么强，
这就跟踢足球一样啊，
大家都想当前锋，
但没有人想当守门员，
对不对？
没有人想当守门员好的，
但是在这个地方呢，
就体现出了两个非常关键的一个方向。
那就是说我们为了成功，
刚才有说到人成功的道路其实是很多的。
所以说做业务它很好玩，
作为业务啊，
他的选择余地更大，
他的工作的方法方式更多，
我的声音断断续续吗？
我的声音有没有断断续续？
我的声音有没有断断续续啊，
没有的啊。
好的，
那断断续续的同学请检查一下你的网络，
看一看那做业务的工作，
他的选项很多。
也就是说他还有一个特点，
那就是说什么创新力度就就很强，
他的创新力度他就很强。
你今年是做这个工作，
他明年他可能就是做另外一个工作，
对不对？
他明年他可能会做另外一个工作。
打个比方说去年大家做的工作是不是全都是放在扶贫工作上去了。
一般的机关单位啊，
国企的话就另外再说了，
是不是放在扶贫工作上去了？
但是到了今年你有没有发现做业务工作，
他又变了变成了什么，
变成了至少目前来讲，
它是防疫工作。
我估计在四到五月份之后，
全部都要投入到企业的经营生产方面去。
大家一定要做好这个准备啊，
这是我做的一个预判啊，
就到大概因为疫情爆发据估算的话，
但是到了月份份到一个工峰期，
高峰期一过的话呢，
可能会在五月份、
六月份不可能中国不可能拖那么长时间，
否则我们中国的经济就完蛋了啊，
非常危险，
非常危险。
好的，
那这个就是做业务的同志，
他的这个工作的属性非常好玩，
工作经常变化，
创新力度也很强。
今年这个明年那个说不定后年又是另外一个。
那么做行政工作啊，
行政工作的同志，
那就比较的苦闷一点，
其实也也不算苦闷啊。
其实我觉得各有各的好处做行政工作，
他的选择余地选择余地很小。
大家如果说你是在办公室做行政工作，
你会发现去年做的工作跟今年做的工作大体相当不会有太大的改变，
无非就是人力资源保障啊，
发发工资啊，
制定一些制度啊，
召开一些会议啊，
制定一些文件呐，
然后组织领导到外面去调研，
给领导，
做好服务，
基本上每年都一样。
所本说一般来讲，
你在办公室待过一到两年的时间，
你对于一家单位的工作会非常熟悉，
因为他的工路就只有那么多。
所以说呢他的工作的重复性很强，
工作的重复性很强，
那势必导致什么他的创新力度就很弱。
那么也就是说总是会干什么？
总是重复昨天的故事，
股市啊，
最近的股市比较吓人啊，
就不谈了。
那我们的业务，
那我在这一个地方，
我们的标题叫做从这个注重内外有别。
那我相信大家都听过我的系统基础课程啊，
第一阶段第一阶段里面有讲到额外的单独的，
给大家讲了一个逻辑，
叫做从外到内。
大家有没有记得这个逻辑从外到内有没有记得这一个逻辑这一个逻辑非常重要啊，
非常重要，
让你能够火眼金睛识别出一家单位什么工作，
它重要，
什么工作它不重要。
那从外到内的话，
我想问一下大家业务工作是外还是内行政工作，
是外还是内大家能够区分的开吗？
能不能区分的开业务是外啊？
不错啊，
行政是外啊，
有同学说行政是外业务之外，
这个各个的回答也都有啊，
业务外是吧？
好的，
那在这个地方要告诉大家，
业务是外行政是内。
我们经常说内务总管，
内务总管嘛。
那行政的话呢，
它就是属于内务啊，
我们经常说内务。
那业务的话呢，
可能就是说外务。
那所以说呢在这一个地方，
大家就要注意一个逻辑。
那外部呢就是我们的业务，
而内部呢就是我们的行政其实也非常好理解啊，
行政工作其实无非全部都是为本单位的人员来做好服务工作的这个非常好理解。
而业务工作大部分的同学都需要跟外部的人员去进行沟通和交流，
对不对？
这其实也非常好理解。
好的，
那我想问一下大家对一家单位来讲，
到底是内重要还是外重要？
内重要还是外重要啊，
不能都重要啊，
不能一碗水端平一定要有一个，
我们要泾渭分明啊，
泾渭分明外啊，
看来还是外的比较多。
那这里的话呢不排除一些特殊的单位啊，
不排除特殊的单位，
我们基本上是外部的，
它要更加重要一点。
那特殊的单位，
比方说什么呢？
比方说市委办市委办公厅、
省委办公厅。
那这些办公厅或者说是机关事务管理他们这些单位做的工作，
他主要他就是做内务的，
他主要他就是做服务工作。
所以说他是内的，
他更加重要一些，
而外的他基本上没有对外的一些业务来往啊，
这也是他的个性的一种体现。
但绝大多数大概百分之七十的单位啊，
可以这么来说，
业务更加重要。
尤其是国有企业，
你一家企业你没有外部的业务的话，
基本上你就完蛋了啊，
基本上就完蛋了。
好的，
所以我们又来一点，
那就是说它更加重要。
请大家注意啊，
这个地方是体现逻辑的地方。
我在层层给大家稍微这个不重要啊，
给大家解释这里面的科学道理，
解释这个科学道理。
好的，
解释完这一层之后的话，
我再问一下大家。
那假如说要求大家写一篇自己单位的，
就是说写自己单位的全年的工作总结，
那么外的部分占多呢，
还是内的部分占多呢？
 y 的对不对啊？
 y 的部分占占多数啊，
占多数占多数。
好的，
这个地方占少数。
这个地方我刚才说了啊，
说了只是一种综合性的。
如果说你单独只写什么办公室工作计划，
那肯定你就不能不能有业务了，
只能写你办公室的工作。
好的，
这又是一个逻辑，
我再问一下大家。
那我们在写文章的时候，
是该把业务工作放在前面，
还是把内务工作放在前面，
就是这个篇幅摆放的位置，
业务放在前面，
对不对？
好的，
前面，
而我们的这一个地方放在后面啊，
这样就非常好理解了啊，
非常好理解。
你会发现呃，
刚才有同学说蔡鑫同学说党建业务和那这个地方我们要我单独的来讲一下这个地方是一个特殊，
就是党建业务 he 内务工作。
那这个地方为什么要单独给大家来说呢？
因为在很多的单位啊，
他其实他是把业务工作放在最前面，
那么任务工作有这种结构的，
有这种结构，
这种结构也是正确的。
那关键为什么有的单位这么写，
有的单位那么写呢？
这个跟一把手的关系有很大的联系，
跟一把手有很大的联系。
因为有的一把手，
尤其是一些央企，
央企，
他比较强调重这个讲政治。
所以说呢，
他基本上会把党建工作会摆在第一位，
不会把它摆在第一位。
那如果说是一般层级比较低的一些企业的话呢，
或者说是一些单位的话呢，
他会把业务工作放在最前面。
而党建工作它有可能刚才有同学说了，
放在这个内务当中，
也就是说党建工作它成为内务工作的一个部分，
成为他的一个部分而已。
那所以说这一点的话呢，
希望大家能够注意啊，
这个地方是跟你们单位自身的地位有关系的，
跟你们单位自身地位有关系。
所以你必须得时时刻刻能够判断的清楚啊，
自己单位处于一个什么样的一个段位啊，
什么样的一个段位。
所以写文章它其实他法无定法，
非法法，
也啊他他没有一个固定的一个，
虽然说他有固定的套路，
但是他又没有固定的套路，
这些东西他都是有靠我们的工作经验啊，
非法发言。
好的，
那谈到这一个地方之后的话呢，
那也就是说我们其实我们的业务工作和内务工作，
它其实有非常强烈的一个这个泾渭分明的一条线。
那我在这一个地方，
我想再问一下，
大家是业务工作难写，
还是内务工作难写，
这个应该很好理解，
对不对？
应该很好理解吧，
应该说是业务工作，
他最难写业务工作它最难写，
而内务工作它比较好写，
那么它难写的地方体现在什么地方呢？
他为什么难写蜡笔？
小新同学你能够回答的出来吗？
他为什么难写？
他为什么会难写变化多端非常好，
变化多哈，
他就是变化多不了解，
不知道干什么好的内务工作呢？
刚才大家都已经说了啊，
固定的套路非常好啊，
非常好。
这个大家都是感觉不错，
状态很不错。
那么我们的外部的工作的话呢，
它变化很多，
同时呢我们内部的工作它都有一定的套路。
好的，
我们首先这个抓柿子就来抓什么，
抓软的来捏啊，
因为它难嘛，
所以我们放在后面嘛，
我们就先看看做一些比较简单的东西，
首先是固定的套路啊，
固定的套路。
我们首先来到第一个主题啊，
我们今天要讲到的第一个主题，
工作计划中的奉天子以令诸侯。
我觉得这个思想是适合于内外两套的，
适合于内外两套。
那放天子以令诸侯是哪个时代提出来的，
大家还有印象吗？
放片子一定做好，
周朝啊，
周朝都出来了，
这个就有点扯淡了啊。
请同志们，
东汉末年啊，
没错，
这个标准答案啊，
标准答案是东汉末年啊，
其实三国都还不算啊，
因为这个口号最早提出来的，
其实就是这个其实是曹操这一边对不对？
曹操这一边，
那曹操曹操其实不属于三国人物啊，
请大家注意啊，
曹操不是三国人物，
曹操死了才是进入到三国。
那曹操当时呢他提出了一个战略性的方向，
叫做奉天子，
一定做好这个细节，
大家自己去看，
非常有意思啊。
呃，
我我认为啊大家在职场当中，
如果你悟透了奉天子，
以令诸侯这几个字的话，
我认为对于大家做工作是非常有利的，
你这几个字可以用一辈子。
那这当中的意思其实也就是说什么呢？
我们要借着天子的名义去让下属去干活啊，
就是说不管我形势有多差，
或者说是有多好，
我都借着天子的名义，
让下属来干活，
就是这么一个意思。
也就是说我这个下面所说到的认清谁才是老大哥啊。
好的，
那这个东西在我们的公文当中是什么样的意思呢？
在刚才开课的之前，
我已经告诉大家，
中国是一个权力三这个呃金字塔状的这么一个结构。
那所有的工作，
我们大家做的所有的工作其实全部都是来自于授权，
来自于上级，
授权，
来自于上级。
我们在单位里面没有谁说，
哎，
我随便一拍大腿，
我去干一件事情，
不可能有这种神经病啊，
不可能有这种神经病，
你做的所有的工作全部都是领导给你交办和布置的那你领导的工作又是谁给他的呢？
又是他的领导，
所以就是这么一层一层一层往下来，
哎，
它就形成了一种金字塔。
所以我们经常在工作总结工作报告一些文件当中会这么来写啊。
二零一九年在上级党委的坚强领导下啊，
对南风车同学总结出来啊，
上接天线下接地起。
那这个天线其实有好几层啊，
有好几层，
有中央啊，
省里面的市里面的，
县里面的最后到我们的乡镇，
对不对？
乡镇最苦啊，
上面有这么多层写任何的文件在开头，
你都得说这么一句话。
那以前很多同学说老师这个东西是不是废话，
或者说是忽悠人的，
这个不是废话，
这个不是废话，
这个它是正儿八经的，
必须要有的一个叫做讲政治啊，
讲政治，
那讲政治他究竟有没有用呢？
从实际的角度来讲，
他讲政治他肯定有用嘛，
关系到你的前途命运。
那对于我们写公文讲政治，
他其实他又告诉了我们的一个路线图，
或者说是叫做技术路线。
什么样的技术路线呢？
告诉你工作怎么做，
以及工作有哪些有哪些内容？
我们刚才不是有同学说了嘛，
老师这个 y 啊这个工作真的是太难了，
为什么呢？
它变化多端啊，
我都搞不灵清，
它里边它究竟有哪些工作？
那这个任务工作呢我还稍微好讲一讲啊，
讲一下人才队伍的建设，
制度方面的建设。
开了几次会，
我可以讲一讲，
但是这个业务工作我还真的不好讲。
那其实我要告诉大家，
无论说是内务工作还是外部的工作，
它最关键的全部都是来自于什么，
最最终全部都来自于我们的上级的要求啊，
上级的要求，
这就是他的这么一个非常大的一个特点。
好的，
我们来举一个例子，
给大家来看一看。
那对于工作计划来说的话呢，
计划这个东西它大家千万别把它理解为这一个呃单位里边啊，
这个年初的月初的季度初的这么一个工作计划，
其实这个工作方案它其实它也算是一种计划，
工作通知它其实它也是一种计划，
只不过说呢工作方案和工作通知它都有固定的固定的整体的架构。
但是说这个东西我们要在后期去讲，
我们讲这个案例的时候，
会专门去讲这个工作方案啊，
告诉大家工作方案怎么去写。
那这里呢我们只是拿它来做一个例子。
首先我们来回忆一下，
回顾一下前两期课程所学到的东西。
那么前两期给大家学到的东西，
无非就是说首先第一个最微观的以逗号为结构的句子，
全部都是什么动词，
加名词，
全部都是动词加名词。
那么昨天所学到的内容的话呢，
其实就是措施加结构，
就是一个完整的一个句号的句子。
它其实它是一个怎么样？
它是一个前面是措施，
后边是目标，
前面是措施，
后边是目标，
对不对？
我们在这个地方随便来找一下啊这个指导思想啊，
指导思想，
我们可以放在后面去讲。
因为这一个工作方案牵扯到有点比较复杂的地方。
那么来看一下，
在这个地方重点内容啊，
一般来讲的话呢，
工作计划体现的比较的明显的话呢，
就是我们工作方案里面的工作这个重点任务这一块。
好，
我们来看一下，
我们现在不管其他啊，
我们只看微观的字词句，
科学论证、
合理规划，
立足打造国际先进的现代钢铁基地目标，
利用沿海，
我这个地方给它全部都画出来啊。
首先，
第一个是科学论证，
合理规划，
立足打造这个这个目标，
利用这个这个优势和资源优先搬迁项目实施主体，
大力推动全省这个产能。
再这是再字举在什么什么中这个集中布局，
围绕高质量转型升级要求，
一次规划分期实施高起点、
高标准，
推动沿海精品钢铁基地建设。
好的，
在这个地方我截图给大家啊，
大家可以看到啊这一个图。
那这个图的话呢，
首先第一个特点我们非常明白了，
无论说它是一个逗号开头，
无论说它是一个逗号开头还是一个句号结尾啊，
它其实它都是什么，
这个地方要注意啊，
这个地方要注意啊，
它全部都是动词，
它全部都是动词啊，
全部都是动词。
但在这个地方呢，
它也是动词，
这个地方是完整的动词，
它他的这个地方他为什么会这么来表达呢？
他主要还是为了强化语气啊，
把他的这个手段变得多元化一点。
但后面的话呢基本上都是动词加名词，
动词加名词，
动词加名词，
这个是一个介词，
在它是一个动词。
好的，
这是我们学到的动词加名词，
它是不是一种纯粹的写法？
请大家注意啊纯粹的写法。
那同时我们要再看深一步回到我们第二课。
刚才讲到是第一课的内容，
回到第二课。
那第二课讲到的内容就是说我们的句子它至少说是在计划当中，
它总得有措施和结果。
那在这里我们的措施是什么呢？
我们的措施应该是在这一个地方科学论证，
合理规划，
立足打造这个目标，
利用禀赋优先。
 ok 大家有没有看到一个非常非常关键的一个字，
有没有看到？
对，
我们昨天讲的昨天讲的一个字推啊，
没错，
推动。
当我们看到这个推二话不说，
二话不说，
我闭着眼睛就知道了，
他肯定是在讲结果，
或者说在计划当中，
他是讲未来要实现的目的，
对不对？
所以说啊大家看到没有？
昨天虽然我给大家讲的这个词啊非常少，
但它的适用范围其实是非常广的。
大力推动这个整合在什么什么集中布局啊，
这是一个再置局集中布局。
好的，
围绕高呃，
围绕高质量转型要求，
一次规划分期实施高起点推动，
看到没有？
历史总是惊人的相似。
我们很多新手同学会说，
老师，
我总是只会这几个动词怎么办？
我说这这好事啊，
为什么你只会这几个词，
你就不会乱写，
你不会瞎写，
你就用几这几个字啊，
一个字这个几个字从头用到尾。
嗯，
这个你的领导绝对会给你竖起大拇指，
说你这个文章什么结构非常清楚啊，
写的非常好，
这个有自相似性啊，
当然说他不会这么说啊，
因为他没听过我的课嘛。
 OK 这就是昨天和前天我们所学到的内容啊，
昨天和前天所学到的内容。
 OK 这就是这一个地方。
那么接下来呢大家说这个不是我们今天所学的这个内容，
只是带着大家来过一遍啊，
过一遍这个里边的一些具体的一些句子啊，
它怎么写的，
基本上的都是动词加名词。
大家可以看到啊，
它里边它没有其他的，
他不会这么说啊，
我们有同学会这么说。
我举个例子啊，
比方说这一段吧，
大家注意这个分号，
分号呢在公文当中呢，
大家怎么去理解它呢？
你就把它当做一个叫做小句号来理解啊，
明白吧？
当做一个小句号。
那句号的话呢，
指的就是说我这一句话我已经讲完了。
我我下面呢我要讲另外一件事情，
但是分号的话呢，
他基本上就是说我跟他还有一点点藕断丝连的关系，
我们是这个表亲家啊表亲家。
那么在这个地方，
我们来看一下这一这一段啊，
我给大家念一念啊，
做精做优岩浆啊，
特钢产业基地，
严格控制这个地方的钢铁产能，
它还是动词加名词，
推动产能提档升级，
围绕什么推动什么。
你看这个推动，
他不知道用了多少次了，
他还在用，
他也不觉得烦，
对吧？
好的，
我们很多同学写至少说写工作计划，
写工作总结写这个工作简报，
他会这么写。
他说啊这个 CHANEN 决定发展发展决定前途。
只有做精做优，
大家千万一定要高度警惕啊。
做精做优 YANZIANG 特钢产业才能实现叉叉叉叉啊，
这个地方不用这个地方用去啊高质量发展啊，
比方说他就这么写的，
大家读一读啊。
如果说你是新手，
你以前没有研究过这个问题，
你会觉得老师我觉得没问题呀。
你看这不是读起来挺通顺的吗？
这不是读起来挺通顺的吗？
我想问一下大家这种写法在这里是犯了什么毛病，
触犯了什么信息密度，
还有同学有其他的口语化重复，
还有其他的见解吗？
这个问题绝对啊，
大部分的同学大概百分之九十吧，
意义部分没错啊，
这一段它本身代表的是意义，
代表的是一，
他确实是在论证，
但是为什么这个地方他不能放呢？
对吧？
他又不是一个病句，
而且我还听他这么一说，
好像还讲的还挺有道理的啊，
产能决定发展发展决定前途。
你看听起来多振奋人心啊，
格式不符合这个不叫做格式啊，
这不叫做格式啊，
其实格式它也是正确的格式，
主要指的是这个编排位置啊、
字符啊，
这些好的都没有一个同学讲对啊，
真的是我在这里垂着自己的胸脯在这里喊啊，
喊天喊地啊，
这个地方叫做不纯粹切，
这个地方叫做不纯粹明白吗？
什么叫做纯粹？
就是说这个东西里边它一定是措施成果，
措施成果，
措施成果它就像机器人一样啊，
测试成果，
测试成果测试成果对，
白开水白开水你别往里面添加一些糖啊、
咖啡啊，
什么都通通，
都不要，
通通都不要。
你看啊这一个地方什么产能决定发展，
发展决定前途啊，
讲的好像是高亢啊，
高亢发表自己的演讲一样，
但实际上没有必要，
你直接一上来就告诉他该干嘛，
直接一上来就告诉他该干什么。
你看啊这种东西大家平时都不会去意识到的。
你只有真正的去透过他的表象，
去看他的规律，
你才会理解工作计划。
这个地方跟领导讲话，
他究竟有什么样的区别，
你才会真正的去懂。
所以我在讲课的时候，
一定要告诉大家，
先讲简单，
再讲复杂，
再讲简单，
再讲复杂。
对比这两种写法，
你就会知道领导讲话他究竟怎么写工作计划，
他究竟怎么写。
 ok 这就是刚才在这个地方问题啊，
它就是不纯粹啊，
不纯粹啊，
所以你看它后面的内容，
他不会有其他的东西的。
他真的，
他就像机器人在说话一样。
哎，
就像机器人在说话啊，
意义和措施杂入在一块是我们后面要讲领导讲话的时候要要讲的啊，
领导讲话的时候要讲的我们的工作计划，
我们的工作计划是最纯粹的，
它比工作简报，
它还要简单，
还要简单。
因为这个两者之间的区别，
我们之前已经说过了啊，
已经说过了，
我们这里这就不再多说了。
好的，
我们继续来看啊，
刚才已经把我们前两天的课程的内容都已经回顾完毕了。
那么接下来的话呢，
我们就来就是抛开让大家站在山顶上来看一篇文章啊，
站在山顶上啊，
这多么吓人呢，
这么冷的天。
那首先我们看一下他的这个重点任务啊，
重点任务。
大家可以看到啊，
这是讲钢铁的。
我们同学里面好像没有同学是在钢铁国企的，
我们好像没有同学是在这个钢铁国企啊，
所以对于大家来讲都一样，
大家都不懂，
我也不懂啊，
我也没有在钢铁行业待过。
那首先我们来看一下这个地方，
他讲了一件什么事情，
讲的是科学规划，
我们来慢慢的来捋一捋，
我们把这个地方来捋一捋啊，
把它的每一个节点都要看清楚。
首先他第一个方面是讲的是科学规划，
然后在下面是做精做优，
做精做优什么呢？
做精做优这个产业基地。
很显然这个地方他讲到的是一个基地，
讲到的是基地的话，
不可能每一个行业他都有。
所以说这个地方呢是他特有的工作啊，
特有的工作做精 jili。
好的，
我们继续来看啊，
我们先梳理一下，
然后严格实施这个退产能的要求。
也就是说，
他这个地方是严格实施，
严格落实上级的工作要求。
然后第四个是切实加大分散小产能的整合力度。
这个地方呢一看样子又是他什么，
他行业特有的特点，
对不对？
整合力度。
然后第五点啊，
我们快速一点啊，
加快钢铁行业的转型升级，
钢铁行业的转型。
 SHENGII 好的，
我们就只看这一段后面的内容我们就不看了。
因为这后面的内容，
它其实还有很多是跟他们钢铁行业有关系的啊，
钢铁行业有关系，
包括它的什么准入负面清单呢？
安全要求啊这一块。
那这一块的工作很明显，
大部分的工作都是跟他自身的行业有关。
也就是我们今天刚刚所说到的什么？
刚刚所说到的业务工作对外的工作，
那也就是说整个的业务工作它会占到多少比例呢？
有这么多，
包括前面的啊，
其实也应该也是的啊，
前面的这个地方也是的将近占了主体部分的三分之二、
三分之二之多。
所以也就验证了我们刚才所说到的我们的这一个外部的工作，
它首先它是重要的，
其实它放在最前面，
同时它的占比很多，
它的数量很大，
这是它的一个特点。
那第二个特点那就来了，
那就来了。
在这个地方，
他讲到的是，
他有一个地方，
全省钢铁行业转型升级优化布局推进方案已经人民政府同意。
我们看一下前面啊，
它有一个地方，
它隐隐约约透露出了一丝线索。
也就是说什么，
假如你们单位的领导说这个小王啊、
小七呀，
你呢今天明天去写一个工作方案，
写什么工作方案呢？
写优化我们银行布局，
或者说是银行业务的推进方案。
我的老天啊这个东西单位里面网上根本就找不到类似的文章。
那这种时候我们经常干什么呢？
那肯定就是大部分同学就直接来找我了嘛，
老师有没有这个材料啊？
那我的回答肯定就是说去死吧，
我肯定是没有这个材料的，
对不对？
要么就是在没有声音吗？
没有声音吗？
听得到吗？
听得到吗？
有的啊，
那所以说我们在这个地方呢，
其实要做的一个最大的一个工作，
就叫做最大的一个工作，
就叫做乾坤大挪移。
也就是说借力打力啊，
那虽然说他讲到的是钢铁行业，
但是他其中他很多的工作它可以适用在我们其他的工作当中去。
这一点的话呢，
大家可以去借用，
不一定说你在哪些地方，
你可以直接找到原文，
这是给大家的一个工作方法。
那讲到这一篇文章，
刚才我们讲到的是什么？
奉天子，
以令诸侯。
那假如说你们单位的领导要求你写一篇这个方案，
那你就是要去追本溯源干什么？
去找那这个追本溯源从哪里去找呢？
就在这个地方指导思想里边，
大家来跟着我的这个线索来看一看啊，
像侦探一样去发现他的这个线索。
但是这里面呢，
他讲到的是全面落实省委办公厅关于印发这一个的通知。
那紧紧围绕全省推动三提升的目标要求，
坚持安全第一的产业结合，
坚持企业搬迁与转型升级相结合，
严格安全、
环保等等等等。
这些工作大家快速的去看一遍。
那这里面的话呢，
我们可以看到有好几样东西。
首先就是文件，
首先就是一个文件。
其次呢就是省委的战略目标，
全省的钢铁请大家注意啊，
它不是瞎说的，
它一定是围绕着你这个行业来的，
围绕着你这个行业来的那比方说七三三同学你们银行要写一个工作规划工作计划。
那这个时候你说老师，
我这个规划和计划怎么写，
你说我怎么知道你们单位明年要干什么事情，
我说你就干什么？
老老实实去看你们上级行的关于今年的工作计划，
上级行的，
或者说你们上级总行对于今年全年的工作的一些安排和他们的一些战略。
因为具体的一些工作会在这些东西当中，
他会有透露以及什么呢？
以及你们本市本县地区今年的政府工作报告当中，
你是银行，
对不对？
那你就是需要去找什么关于金融机构单位的一些工作的要求。
请注意啊，
金融机构他不会政府工作报告，
他不会把每一个金融机构他会都会讲一遍的那我是环保部门呢。
那也就是说你要去对应的去找你们上级的省委的他的这个战略目标以及相关的文件。
那这些文件当中呢，
你用思维导图去把他的文件给筛选出来。
那有的同学说，
老师这个东西我怎么去把它筛选出来？
我现在写一段话，
我都还写不灵清呢。
好的，
假如说这个地方是什么？
江苏省人民政府办公厅他发的这个方案。
那现在假如说我是江苏省，
江苏省啊，
江苏省下面的一个市某一个小这个钢铁公司，
国有企业很小的一个钢铁公司，
可能已经到了市一级了啊，
不知道现在还有没有市一级的钢铁公司啊，
我也不知道啊瞎说的。
那在这个时候的话呢，
那你领导说哎，
上面已经发了这个工作方案了，
要求你再去写一篇关于自己公司或者说是单位的推进工作方案，
请问你该怎么去写，
请问一下大家，
我们怎么去写，
怎么去找资料，
能听得到吗？
感觉突然一下子全都百度哈哈参照审理的工作计划。
没错啊没错啊，
就是参照参照这个踏破铁鞋无觅处得来全不费功夫。
我们大部分的同学对于单位上级发的文件是视而不见的。
就是说即便是文件参考答案，
躺在你的旁边，
你依然不知道这个东西，
它原来它可以让我写出那么多领导讲话，
工作总结工作报告，
工作计划可以写出这么多内容啊，
我自己以前在国企工作的时候，
在浙江这一边啊，
省属金融国企工作的时候，
大家所有的人在机在公司里面工作了好多年的人，
对于写工作报告压根没有头绪。
我说这个东西很简单，
上面的这一个公司，
他的今年的工作报告一出来，
我马上拿着他一个晚上两个小时把他全部搞定。
他搞完之后，
领导觉得怎么写的非常不错，
为什么呢？
领导他总是会有一根不太一样的神经，
会有一个不太一样的神经，
叫做什么神经呢？
不是精神病啊，
就是上级一旦有风吹草动，
他能够马上能够识别出来自己调整自己的动作，
究竟是什么调整自己的动作，
他究竟怎么去做。
那所以说呢这是上级给你下发来的东西。
我们想你一辈子想当员工，
想当普通干部的人的话呢，
他绝对对这种东西他是不敏感的。
但是对于一个有成长前景的人，
他绝对会老老实实拿着这一个工作方案工作报告、
工作计划去研究去研究他今年的工作的侧重点和工这个重点方向。
那比方说我们今年的政府这个什么中央经济工作会议谈到的有六稳，
大家还记得吗？
六稳，
其中第一个稳呢叫做稳就业，
而最后一个稳呢叫做稳金融啊，
中间还有几个文，
大家自己去找啊，
大家自己去找。
我就想问一下大家，
从表面上来看，
你认为就业高大上还是金融高大上？
我想请问一下大家金融更给人的感觉是不是更加重要一点？
但是但是啊你昼业是吧，
有同学说昼业昼夜是最大的民生。
但是你们去看啊，
你们去看啊所有的政府工作报告，
关于民生的，
它都是放到后面的，
都是放在后面的。
你随便去看哪个地方的政府工作报告，
他都是这么写的，
你可以现在就去找，
但为什么这次把就业会放在第一位呢？
按照我们公文写作当中，
从大到小，
重要性从大到小，
也就是说昼夜是最重要，
而金融呢把它放在了。
最后其实这六个稳呢其实都重要，
只是说它们对比相比较而言的话呢，
它他就产生了这个肯定有左中右的啊，
肯定就会有层级有阶级。
那你就是沿着这个思反向思路去思考他他为什么会从普通的政府工作报告的中后游会跑到这个地方来。
也就是说什么稳就业，
它是我们当前全社会的一个基石，
全社会的一个基底。
这个地方我不知道大家有没有兴趣啊，
有兴趣的话我就讲没兴趣的话我就不讲了。
因为这个地方会稍微会会会耽误一点点时间啊，
会稍微会耽误一点时间。
有兴趣是吧？
好的，
有兴趣啊，
我就稍微再讲一讲，
那这个地方是关乎大家的，
关乎大家很多的这个切身利益的那也就是说我们当前当前整个国家前几年啊，
整个国家推动国家经济的是什么？
推动国家经济的，
推动国家经济的是什么？
投资我们是投资带动型的国家。
呃，
其实应该来讲，
不不仅仅说是我们中国，
不仅仅说是我们中国呃，
包括所有的成长型的国家，
它一开始它都会是由投资来进行成长的。
这个是毋庸质疑。
那投资的其中最关键的一点，
大家这几年应该是非常非常感受感同身受。
那就是说什么房地产房地产对不对？
那房地产呢呃大家我相信我们群里面很多人都买了房，
你是全款买房还是分期付款呢？
啊，
你是全款买房还是分期付款？
我相信大部分的同学都跟我一样，
肯定是分期付款嘛，
也就是说贷款买房对吧？
贷款买房通过房地产啊，
通过房地产来拉动拉动这个投资啊，
拉动这个投资啊，
有位同学看起来就是不一样啊，
他都有。
也就是说什么他有一套是分期，
有一套呢是全款啊，
可能说有几套是全款，
有一套是分期，
他可能是这个意思。
那然后在这个时候他贷款贷款其中有一个非常贷房地产，
它其实是什么？
牵扯到中国的所有方方面面的经济的那也包括了基层设施建设，
地方政府的资金来源，
是不是地方政府的资金来源？
很多是都是来自于土地，
来自于房地产。
那同时还包括了银行，
我们这一这几年都在讲三大攻坚战，
其中最主要的一个战场就是在金融行业，
那就是防止出现系统性的金融危机。
防了这么久，
防了这么久，
结果还是因为这一次疫情可能会出现比较大的系统性的金融危机。
啊，
可能啊我这个地方大家千万别传出去啊，
不然我会被抓起来的这个地方，
我们只是进行学术性的探讨。
好吧，
这个千万别说我造谣啊，
很慢慢分析啊，
不然就给你传出去，
到时候把我抓起来，
没人给你上课了，
对吧？
对，
最后亏的还是你们，
然后在这一个地方的话呢，
呃然后啊我们这个因为我们的四三月和四月份啊，
四月份是还贷高峰期，
债务高峰期啊，
这一段时间是三三到四月份是债务高峰。
那主要的债务，
我们国家最大的债务是谁啊，
主体是谁啊？
政府嘛地方政府啊地方政府向银行去借钱，
去向金融机构去借钱来进行基础设施建设。
包括我们现在很多的地方，
还是在加大这个投资，
用投资来引导地方的发展。
其实这种路呢它就是饮鸩止渴啊，
饮鸩止渴在前期它肯定是有好处的。
但是你一直按照这种思路去做任何的制度啊，
你总是像发了神经一样，
你一直逮住蛤蟆，
按出屎来，
它肯定是干什么呢？
它就是会出现问题的出现问题。
好的，
那这些债务的话呢，
由于这地方现在我们干什么？
出现了疫情，
对不对？
本来中美贸易战其实就已经把中国的经济已经这个打压的很厉害了啊，
中国的经济已经出现了很大的这一个危危机了。
那现在由于疫情的话，
大量的这个产业它开始停工。
那停工之后的话呢，
整体的经济的齿轮，
它就这个速度就减慢下来，
速度减慢干什么呢？
影响最大的是谁呀？
我想问一下大家疫情爆发，
比方说出现了国外的媒体猜测的国外的机构猜测的要到四月份五月份去了。
那也就是说企业它关闭要关闭，
那么长时间很大，
一部分人他的就业就干什么呢？
就业就干什么呢？
很多人就就完蛋了，
对不对？
就失业啊，
兄弟，
这个稳住就没有稳住啊，
失业失业了，
那会影响什么？
失业了，
我就没有钱去还房款，
没有钱去还房款。
你看啊这次疫情不是说我某一个城市，
它不是某一个城市，
它是整体的全中国全体的整个全中国带来的一个影响。
大量的企业现在已经开始撤资了啊，
已经开始撤资。
那引起了这个失业之后，
它会导致房地产的房贷贷款还不上，
房贷贷款还不上，
会出现什么？
银行会出现坏账，
银行会出现债务风险。
那银行出现债务风险，
推迟还款。
但是这个东西的话呢，
它只能是推迟推迟短时间内啊，
就怕时间不能坚持。
那么长啊基本上最强悍的企业的话呢，
它也只能够撑一到两个月的时间啊，
一到两个月的时间。
那其实居民的房款其实是一部分，
居民的房款其实是一部分，
还有一大部分钱是政府，
政府的钱从哪里来？
税收那税收是从哪里来？
从企业来，
你还真以为从普通老百姓上能够拿出几个钱。
其实普通老百姓的钱其实并不多啊，
一家企业交的这个税其实是非常高的，
对不对？
很多好的企业的话呢，
它可以占很大的比例。
那企业他没有这一部分的钱去交税。
那等于说地方政府，
他很多的资金就干什么就受阻。
那没有时间，
没有这个实力去偿还债务，
导致了所有的压力，
就全部都对向银行，
那由银行会导致一些资金就开始撤出。
啊，
本来很多的企业，
他需要从银行去贷款去给员工去发工资，
或者说是贷款去恢复生产。
但到了那个时候，
银行已经没有钱了，
或者说他认为这个时候贷款风险很高，
银行它就会慎重的去考虑。
呃，
总体而言的话呢，
它是一个它是一个不断恶化的这么一个过程。
当然我不希望出现这种情况啊，
到时候就是不可挽回，
但是呢存在这一种巨大的一个风险。
那所以会导致什么？
其实就业是最基础的一环，
你就业又稳住的话呢，
其实贷款能够还上房地产，
它的泡沫就不会那么早的这个暴力啊不会破灭。
那同时的话呢呃还会带动很多的一个消费呀啊消费啊、
生产啊等方面的。
所以说这个东西啊，
它是连环啊，
连环一体的。
好的啊，
刚才给大家讲给大家讲了一下整体的一个形式分析啊，
跟我们的公文大局观有关。
但是对于公文的细节没有太大的一个关系。
那所以说呢我们在这个过程当中，
我们要去理解上级的内容，
你就可以干什么。
通过刚才的这个例子，
他虽然说他只讲了这几个字啊，
这几个字六个稳一百一十八个字，
但是它当中透露出来的信息点啊，
其实是非常多的录屏截掉是吧？
好的，
没问题啊，
录屏要截掉他透露的信息点，
其实他是非常多的，
对不对？
我们其实从他虽然说他的报告里面他不会说，
但是我们可以从他的这个里面干什么可以推测的出来，
可以演化推测的出来，
目前情况怎么样啊？
目前情况怎么样？
好的，
呃，
我们先休息一下吧，
九点钟休息一下，
休息十分钟啊，
我们待会儿再继续。
好了，
我们准备开始啊，
这个内容还有很多啊内容还有很多特别加班加点。
好的，
刚才已经给大家讲了，
从啊这一个例子来介绍了我们的奉天子，
以令诸侯这个原则。
那其实这个原则的话呢，
就是要求大家其实不仅仅是工作计划，
包括工作总结、
工作报告，
只要你能够涉及到的正儿八经的文章，
它都存在这一个逻辑啊，
在这个里面奉天子以令诸侯一碰到你不太懂的工作，
你就网上去找上级单位，
有没有下发有关的文件通知方案。
这一个相关的指导性的范文。
那这些文件的话，
能够帮助你快速的指导，
具体要做什么工作，
具体有哪些方向？
好像这一个地方的话，
它就是一个方向。
那刚才我给大家举的一个例子，
比方说我就是江苏省啊，
下面某一个钢铁的国有企业，
钢铁的国有企业。
那我在写这个工作方案的时候，
我要把它落实落地的时候，
我就必须要参照他的这个指导思想，
但我在工作当中也见过更懒的人啊，
他真的也懂，
但是呢他就把它老老实实原封不动的把它给抄下来啊，
就一个字也不变。
他觉得哎这个这句话也重要啊，
这句话也很重要，
这句话也很重要，
他就把所有的全部都给抄下来，
这是不行的。
我认为大家抄呢，
至少说抄一半就可以了啊，
有些东西它是必须得抄，
你不抄，
还反而还不行。
那你比方说这个地方涉及到上级的战略和精神的这些东西，
你就必须得抄。
那么到这一块比较具体的工作的时候的话呢，
你就必须要去结合自己单位的特点去进行改写，
去进行改写。
假如说你的功底不是特别强，
我建议你可以按照他的主要的工作的名词去改写句子就可以了。
什么叫做名词呢？
这个涉及到改写的功底啊，
那我比方说举一个例子，
这个地方有三个坚持，
四个坚持。
我们来看一下啊，
坚持安全第一，
生态优先高质量发展，
坚持布局调整和产能调整相结合，
坚持全面推进与示范工程相结合，
坚持企业搬迁与转型升级相结合。
从这个地方有四个坚持和四个相结合。
从面上来讲，
他讲到的是非常广的。
因为他从全省的角度去讲，
那你在这个市的话，
那肯定是不行的。
但我们要去改写的话呢，
你可以去抽当中的一些关键的一些词。
那你比方说强化安全加生态，
加高质量协同发展。
哲续强化这个地方讲到的是布局调整和产能整合相结合，
持续强化我这个地方我随便取的啊，
随便乱说的一个啊。
强化诠释一区三线产业产能整合，
持续打造。
这个地方我随便乱起一个名名字，
就是本市的一个钢铁企业持续打造叉叉叉啊，
钢铁示范项目，
坚决落实好太阳红啊。
这个地方我随便取了一个名字啊，
太阳红钢铁厂搬迁、
东方亮钢铁厂 ZHANXING 等重点工作。
好的，
请大家看一看这两者之间的区别和两者之间相同的地方。
那这句话呢，
它是上级的，
大家有没有看到上级的文件，
对不对？
这是我们本单位的本单位的那我们写计划很多人说老师我不懂工作啊，
这个工作我不懂啊，
不了解。
其实很多现实工作场景是让人啼笑皆非的，
不仅仅说是你办公室的人，
不懂，
哪怕就在你这一个单位，
你整个地区可能都找不出懂这一件工作的人，
大家千万别笑啊。
因为我以前我碰到过，
我以前我碰到过啊，
以前我们那一个县呢要做这个金融的整体的一个改革。
但是县里面的金融办啊，
拿到文件之后，
发现全县没有一个人会写这个工作方案，
大家都不懂。
那面对这种情况，
就是该你出手的时候了啊，
该出手时就出手啊，
体现你的能力的时候了。
那你就是要认真的去阅读上级的文件，
上级的文件当中，
它会有蛛丝马迹提供你去进行改写。
那你比方说安全第一，
生态优先高质量发展，
它其实是三条主线啊，
三条主线让我们可以把三条主线干什么呢？
进行概念封装封装成为安全加生产，
加高质量。
你可以说什么三步走协同发展啊，
强化啊你这个地方干脆它上面是四个坚持嘛，
我这里也搞一个这个三个持续啊三个呃四个持续持续推这个强化啊这个地方改改掉啊，
协同发展，
持续强化全市三一区三线产业产能结合。
那这个地方讲到的是布局调整，
也就是说一个区域的一个产能结构和它的整个企业的一个分布。
那这个产能整合呢指的就是说多家企业一听这个名字就知道了，
把多家弱小的企业整合为一个一个强大的企业，
那就叫做产能整合。
那所以我们在这个地方讲的是全是一区三线产业产能整合。
其实也就是说啊我这个地方我随便瞎说的啊，
这个地方随便瞎说指的就是说我们把这一片地区的三条生产线把它整合为一起啊，
那这个地方是坚持全面推进与示范工程相结合。
那我们就是说什么它这个地方指第一个铺大饼叫做全面推进。
第二个叫做中部崛起，
那就是示范工程搞亮点。
那我们在这里呢就是干什么？
持续打造叉叉钢业示范项目。
你看这个东西它就叫做中部崛起啊，
就是示范工程，
我只是把它转化成了一转化成了一种意思啊，
然后坚持企业搬迁与转型升级相结合。
那这个企业的搬迁是什么呢？
我把它具象，
因为这个地方它是全省的那我要写到我市的我市的话就可以非常具体了。
那我就可以说什么落落实好太阳红钢铁厂搬迁，
这个是搬迁，
东方亮钢铁厂就是转型等重点工作。
那所以说你对比这两句话，
你可以看到前面这一段话明显的非常的务虚。
而后面这一段话非常的务实，
有没有发现感受一下，
感受一下就是什么是虚，
什么是实。
我们从这个地方就可以感受得到，
对不对？
就可以感受得到，
而且它有方向性，
它有方向性。
 ok 这就是我们刚才在课前这个上上第这个最前面所说到的我们的业务型的工作，
它其实它变化非常多，
变化非常多多到就是说你如果你一直在机关单位里面工作，
可能对于行政工作，
你早就已经烂烂记于心了啊，
非常熟了。
因为它基本上不变，
但是业务型的工作的话，
你做到老你就要学到老，
因为他每年的工作它都在变化，
都在变化，
那究竟该怎么去学呢？
很多人问我老师，
你能不能推荐一些书给我看一下。
我说这些真东西啊，
真东西不会在书上找得到的真东西，
它一定是实践里面的东西。
所以单位里面的文件，
单位里边的上级发的文件一定要去认真的去读。
这个是对大家的一个基本的一个要求。
我总是跟以前的老同学说啊，
我这里跟新新同学也要说一下。
那我以前在写材料的时候，
比方说在给领导写讲话稿向国务院去报送一些这个文文件的时候啊，
我会自己做一个文件夹。
那里边的文件夹的话呢，
就包含了全年的这一个上面总部的重这个重点的战略性的文章，
正式发文的战略性的文章，
也包括了我们自己单位自己公司的出台的一些规范的正式性的文章。
那这些文章呢出台它并这些材料出台，
它并不是说闭着眼睛，
我随便瞎发的。
它肯定是经过领导层层开会，
研究讨论确定的东西。
所以说是非常具有价值。
那这些文件的话，
基本上啊我几经常要重新要去打印，
因为为什么呢？
经常被我画都画烂了，
虽然很多的东西我都可以背的下来。
但是我在写东西的时候，
我还是要把它给放在旁边，
因为放在旁边，
你才会有思路啊，
才会有思路。
我建议大家呢写文章也采取我这种方法做一个小的一个文件夹。
把上级的关于你要涉及到的工作啊，
全部做成一个夹子。
那么你要写文章的时候的话呢，
可以随时从里面去调取一些信息。
很多东西啊，
连领导他自己他都不知道的啊，
因为他开过会之后，
他就忘记了，
更不用说单位其他一些人曾经最搞笑的一件事情啊，
当时我最早的时候呃，
给一些政府写过政府工作报告啊，
当时别人请我啊，
别人请我。
那当时后面有一个人，
他说你怎么写了这么一个东西，
我们这个东西我怎么就从来就没见过。
我说。
对，
是的，
你从来没见过我这个东西，
还是从你们政府网站上面去学习，
去弄下来的啊，
所以非常搞笑。
很多人这个做工作都是每天闭着眼睛做工作的。
好的，
这就是讲完了。
你看啊对于我们的这个灵活变化多样的东西，
我们就讲完了。
我在这一个地方的话呢，
给大家提一个要求，
给大家做一个练习啊，
做一个练习，
做一个小小的一个练习。
我们随便抽一句话，
让你来把这句话转写为自己单位内部的里边的数据和数字，
大家可以自己去发挥想象啊，
这个是不严格要求的。
那么这里的话呢希望大家能够把它改写为我们这个符合自己特色的啊随便发挥，
但是呢一定要具象化，
具体化好。
那么给大家五分钟的时间，
五分钟啊，
五分钟对，
改计划改成本级单位的计划，
你就当做这个东西，
它是上级单位的，
上级单位发的这么一个计划。
那么现在你要拿着他们的工作，
或者说是业务计划要求改写为自己单位的业务计划数据和数字大家都可以具体发挥，
请尝试一下啊，
五分钟嗯嗯，
搞定了吗？
五分钟写这么短的一个句子，
应该是很简单的。
好，
我看一下。
首先看一下南风吹同学啊，
支持冷钢集团化发展啊，
不错，
非常好，
非常好，
非常棒，
 very good，
一看就是大手笔啊非常好。
这个其他同学呢推动发展以地区为重点，
引导兼并重组。
按照绿色 KI 啊，
江晨同学的话呢，
相对来讲这个写的这个高度还是比较高的啊，
相对来讲还是比较高。
从具体的具象思路来讲的话呢，
没有南风吹同学他的这个思路特这么明确啊，
梁文吹他的这个里边的内容，
他是有想法的，
他是有想法的。
江晨同学的话呢，
相对来讲会比较务虚一点，
可以学习一下这个南风吹同学的他的这个内容。
蜡笔小新同学以集团化发展为方向，
引导钢铁厂和坚持三链发展。
蜡笔小新同学这一个作业，
我拿出来给大家来看一下，
他这个地方有点代表性啊，
我拿出来来讲一下，
那他这个地方的代表性是什么地方呢？
我们来看一下，
以集团化发展为方向，
这个地方应该是他的什么？
他的目标按照我们目标过程措施，
结果这个地方应该是他的目标引导这个场 AB 啊这个 AB 吧，
我就改写为 a 和 b 啊引导 AB 这个钢铁厂兼并重组。
这个地方是比较具体的，
坚持三链发展。
这个三链，
这个大家一定要注意啊，
它其实相对来讲它比较的长啊不对，
比较的大，
比较的大啊，
它这个概念比较的大，
加快，
形成又能体现。
那应该来讲这个这下面这个地方应该说是什么这个结果了，
对不对？
加快形成啊这个这这是一个结果。
那呃蜡笔小新同学在这个地方的问题就是说没有把这个具体和抽象的东西啊，
没有把它分的太好。
那应该来讲这个东西它更大一点，
你看我换个位置啊，
再读一下啊，
以极端化发展为方向，
坚持三链发展。
这个这个引导 a 钢厂和 b 钢厂这个相结合，
你感受一下这个逻辑结构是不是更好一些，
对不对，
是不是更好一些，
哪还有同学吗？
都写啊，
都写一下，
这个其实不难的，
就这么一小段话，
随随便便想一想啊，
吹吹牛他就出来了。
对我把南风吹同学把他的内容拿过来啊，
大家可以学习一下。
那我们对比一下这个地方吧，
对比一下对照一下。
先那原文呢是支持这个集团化发展，
这个地方是一样的，
对不对？
支持发展。
但是他这个地方呢把钢铁企业那上面的单位他肯定是从务需的角度去写的。
因为他要管全局，
他不可能说这个全省的五十多家我都挨个的去点名，
这是非常不符合实际工作的。
所以说他只是说什么钢铁企业，
那对于你自己单位来讲的话呢，
你就必须得这个指名道姓啊，
你必须得点到位了啊，
冷钢啊，
他这个地方就进行了具象化，
然后引导沿江地区啊，
这个地方是湘中地区啊，
讲到的是湖南啊、
湖南这一块这个重组。
那至于说他这个地方，
他的每一个东西都必须要写吗？
可能写的同学有的同学会今后碰到这种问题啊，
上面的每一个工作我都必须得写吗？
这个也也不是一定的。
因为上级单位他管是管一片，
所以说他的特点必须要干什么？
五花八门全部都得有，
他要必须全部都要照顾到。
那对于你自己这一个地方的话，
你要结合你自己的特色去讲啊，
比方说你这个地方我就只有钢铁厂的一个重组啊重组，
然后没有其他的工作，
那你就只写这个就行了。
好的，
那这一个地方是构建创新链啊、
产业链、
价值链，
这个地方是三链融合，
加快符合高质量发展，
这些地方都讲的比较的虚啊。
但是这个南风崔同学啊讲到的就是说湖南特色啊湖乡特色展现地区优势，
也就是说结合自己的地方来写非常不错啊，
非常好。
芳芳同学啊，
其他的同学都没写吗？
同志们，
那么来看一下这个加快韶关啊，
这个地方是进行了地方的特色，
引导这个和这个重组构建这个这个三条链啊，
提升价值三条链。
那这个地方里边的内容还需要再去完善一下。
你可以学习一下这个南风吹同学和刚才啊就南风吹同学他的这一个表述方式啊，
尽量不要用这种符号啊，
这种符号在公文当中它没有的没有的，
你要用的话，
那就是这一种 SHENG 两个长线的啊中文字符输输这个输入出来的推进，
提高推进高质量发展，
打造什么什么钢铁产业基地啊。
可以的，
你其实我们还可以干什么呢？
还可以把推动实现地方的什么什么地方的这个国有企业高质量发展，
其实就可以写出来啊，
其实它变化有非常多变化非常多。
好的，
我在这一个地方我带着大家，
我也来写一下吧。
啊，
其实基本上我觉得南风吹同学已经写的非常不错了。
这个地方希望大家在写的时候要注意几个方向，
注意方向非常重要。
我们有一句话叫说的很好啊，
叫做人要有这个自知之明，
对不对？
你要懂得自己是什么样的位置，
该说什么样的话，
做什么样的事情，
这都是对一个人这个设身处地去做成一件事情，
非常有帮助的啊，
非常有帮助的。
那么我们在写这一个地方，
你必须要衡量，
比方说这是全省的省政府发的这么一个文件。
那假如说啊我现在举一个极端的例子，
你是一个乡镇的钢铁小厂，
乡镇的钢铁小厂。
我就打比方说有这么一个东西。
那你在写这个时候，
你在写什么湘中啊，
写什么湖南啊，
这种语句就不太合适了，
对不对？
就太大了一点，
那你就必须要结合你地方的这个呃特点和特色来，
而且要写的要更加的具体。
那如果说你是全市的话，
那我们刚才的兰梦翠同学就写的非常不错。
所以说答案正不正确。
这个公文当中，
它其实它没有正确答案，
它只有相对正确的答案，
必须要结合实际情况来写。
那我们在这个地方，
我们可以这么来写。
那么我们可以说支持我，
就以武汉为为例子吧啊 WANG 好吧，
武钢集团化发展啊，
人家老早就是集团化发展的。
我这个地方只是以他为例子，
让大家更加熟悉一点，
支持武钢集团化发展持续，
或者说是按照科学规划整体推进、
有序、
高效的原则，
全面整合三十二家中小钢铁企业抓好好资源整合落实，
不断推动，
不断打造能创新、
敢进趣、
有效益。
 XINGXING 产业结构产业链啊产业链为保障 WUAN 工业高质量发展。
 HANSI 基础。
好的在这个地方。
那你如果说你不去没有听我的课，
刚才这么来分析你，
其实你压根你就不知道我是按照这上面这个东西来写的。
因为他从整体的意思来讲，
已经完全是面目全非了。
但是你仔细的去读，
你会发现什么？
他又是按照上级的思路来的，
又是按照他上面的这个思路来的，
对不对？
只不过说我把他的这一个抽象的东西，
我参加了我自己的一些想法，
我掺杂了我自己的一些思路。
那么从而就是让这个工作呢它体现的两方面。
第一方面我是奉天子的，
我是奉天子的。
第二个方面我又能够令诸侯，
那怎么样去令诸侯呢？
我相信大家有的同学是在基层工作过的啊，
在乡镇啊，
在县城工作过的，
你要去跟普通的基层的干部，
跟基层的老百姓去打交道的话，
你必须得干什么？
你得会说地方话，
或者说你得懂他们地方的一些习俗，
对吧？
像我以前我在乡镇工作的时候，
干工作一上去干嘛？
三杯酒先下肚，
再谈工作。
三杯酒啊，
先下肚啊，
喝完之后头就已经晕了，
赶紧抓紧自自己还没有喝醉的。
前这个前面的一点时间把事情跟他们说完，
说完之后倒头就这个晕倒，
对吧？
倒头就晕倒啊。
所以说呢我们上面的话呢，
你就按照上级的一些思路去做啊。
然后下面的话，
你要结合自己本地区本单位的一些特点和特色。
来这样你写的这个计划的话呢，
你才能够符合本身自己单位的特点和特色特点和特色。
好的，
我们前面这一个部分啊，
前面这个部分讲完了，
我们接下来用比较短的时间来讲一下后面这个部分啊，
后面这个部分呢相对来讲比较的简单啊，
比较的简单。
那也就是说我们其实也就体现在我们的这一个好在这个地方我们稍微来数一数啊，
这个地方给大家留了一个问题啊，
就你能数得清自己平时工作都干的哪些哪些工作啊，
平时工作我们大家平时的这个地方呢讲到的不是工作的内容，
讲到的是工作的方式和方法，
工作的方式和方法。
呃，
我们我我带着大家来数一数啊，
我们平常对内的工作的工工作的方式和方法有哪些，
有哪些？
我给大家来举几个例子啊，
有学习上级精神，
有开会开会啊，
这个开会的话呢，
它包含了很多研讨会，
领导班子会、
调研会 LIANXIHUYI 包括了一些学习会议，
开会，
是不是我们经常要做的一些工作，
对不对？
开会。
 ok 这是很多很多很多的工作。
那还有什么吗？
除了开会以外，
我现在给大家已经引导到这里，
我相信大家应应该会有点意识了，
有意识都没有写领导讲话啊，
调研雪宁的讲话可不是的，
开会还有什么发文件呢？
工作方式嘛，
在什么单位他都是一样发文件嘛，
对不对？
发文件我们有什么制定工作方案 ZHIDING 工作 ZHIDUJIZHI 啊工作制度机制，
还有相关的通知文件，
对不对？
好的啊，
大家都开始踊跃发言了。
 ok 这是发文件。
我们按照一个逻辑顺序来，
就是说我们要按照做事情啊做事情的。
他的这个逻辑我们肯定是来了一个活，
大家先干什么？
领导先坐下来商量打这个活怎么做？
先领导召开一个碰头会，
碰头完确定一个初步的东西之后，
就是让办公室的人干什么制作工作方案。
那做方案之后呢，
就是说什么我在开会，
对不对？
那这一个开会的话，
那就是什么动员会召开动员部署会议啊，
召开动员部署会议。
那动员部署会议的话，
那肯定还是什么推进会那推进会议还有什么总结表彰会议总结表彰会议对不对？
好的，
那刚才讲到的发完文件之后，
已经召开了动员会了。
那接下来的工作呢，
就是我们具体的如何去进行推进呢？
推进的那推进的话呢，
有很多。
刚才我们有同学已经说过了，
有调研，
有调研工作啊。
其实调研的话呢，
你也可以写在这个前面啊，
写在发文件之前，
发文件之前，
你也得调研嘛，
对吧？
那进行调研，
了解情况之后，
有干什么调查问卷，
对吧？
谈话谈心谈话，
了解实际情况。
这个地方的话呢，
其实也有调研会议啊，
也有调研会议。
那除了这个以外，
还有什么工作当中有做好相关的统计啊，
我们有同学说了统计数据啊，
统计统计和登记，
做好相关的数据的统计汇报。
呃，
然后接下来呢推进完之后，
等于说整个的工作的大部分已经搞定了。
对过程当中还有啊过程当中还有刚才有同学说的，
有宣传有宣传工作。
那宣传工作的话呢呃我们经常说文宣文宣嘛啊，
可能我们国内不怎么讲，
台湾经常这么讲，
文宣文宣这是一个传统的说法。
那文宣的话呢，
其实一方面是写啊，
一方面是宣传，
应该是这么来的。
那宣传的话呢，
无非就是说发发新闻稿，
对吧？
发新闻稿通讯稿，
还有呢电视台、
网络，
包括我们的一些媒体啊，
自媒体现在用到的比较多的那就是微信公众号宣传这一块，
那还包括的一些大型的一些宣传活动，
我们就不说了啊啊，
包括一些展本啊，
展本得说宣传展板呢，
我们以间展板都已经墙上，
已经没地方挂了，
都已经要挂到厕所去了。
我说领导真的没地方挂了，
你再挂，
真的要到厕所去看了，
到厕所也行啊，
对吧？
厕所也行，
那就挂厕所也挂一些小的那 ok 这是宣传啊。
宣传完之后呢，
那还有后续的一些工作。
我们刚才同学也有讲到过啊，
有什么检查检查呢？
检查这个地方呢有包含了什么督导督导工作，
其实并非检查。
其实督导工作它是贯穿于整个推进工作当中的。
但是呢我们经常说的督导检查，
又把这个督导呢跟检查放在一块来讲，
那除了督导呢，
还有督这个检查，
对不对？
检查那检查完之后，
最后要干什么进行考核？
 KAOPING 那涉及到了考核考评，
我们又要回到前面。
那在前面这个制定工作方案、
工作制度机制、
通知文件。
这个地方的话，
其实还是干什么？
把这一个地方工作，
把工作干什么？
纳入到年度考核，
我们是不是经常这么说的啊，
要把这个工作纳入到年度考核，
对不对啊？
实行一票否决，
现在没有这种情况比较少了。
以前动不动就是一票否决，
搞得我以前在乡镇工作，
真的是很难受，
天天在应付检查。
好的，
那这一个地方的话呢，
是督导考核考评啊，
考核考评。
那然后还会有什么？
其实在这一个地方，
它还会有刚才制度前面已经讲过了，
制度已经讲过了，
那其实还会有一些比方说一些这个协同性的工作，
其实包含在了中间这一块中间这一块协同协作啊，
协同协作，
协同协作啊基本上已经差不多了吧。
 ok 那这一个的话呢，
请大家注意这个东西，
它就是我们平常大家所做的工作。
你在任何一家单位，
无论你是国有企业、
银行机关单位、
事业单位，
你做的工作八九不离十，
跟这个都是一模一样，
一模一样啊，
一模一样。
好，
我们看一下这个工作方案啊，
工作方案其实很有意思啊，
他最后他会留一点，
他要有一个保障措施啊，
这个工作方案呢它最后的内容它基本上它全部都是保障措施啊，
什么加强领导。
那我们来看一下啊，
在这一个地方，
我们来数一数。
首先第一个加强领导，
对吧？
加强领导在这个统一领导下协同推进啊，
负责统筹协调。
这个地方看到有一个字没有统筹协调。
那跟我们在这个地方有一个什么推进过程当中有一个协同协作，
他是联系在一块的各相关的组建，
相对应的推进机制，
是不是跟我们发这个工作制度机制是有关系的啊，
有关系的。
切实加强对于领导统筹相关决策，
落实相关的部署和支持。
那落实相关的部署呢，
其实它就是学习上级的一个精神啊，
学习上级的一个精神。
好的，
我们接下来继续来看加强政策，
支持出台相关的相关的一个政策。
那出台政策的话呢，
其实在这个地方啊，
我应该要写出来啊，
方案具体一点出台政策。
他其实他就是发文件嘛，
发文件啊，
研究啊，
这个是对于里边的内容的一个解释，
鼓励加强交流协作。
你看啊又是这个协同协作，
协同协作啊，
你看他的这个工作方式啊，
他离不开我们给他画的这个圈圈啊，
离不开这个圈，
加强推进协调啊，
又是协调这个建立相关的协调推进机制啊，
它这个地方呢有两个工作，
一个呢是发文件制定制度。
另外一个呢是协同协作啊，
它是制定了协同协作的机制，
重点是机制啊，
完善了相关的重点工作，
掌握情况，
及时进行跟踪监管。
跟踪监管是什么？
是不是我们这这个地方监管考核督督导工作是不是就是监管督导，
是不是就是监管掌握情况，
强化督导与监管啊相关的完善保障机制。
你看它又是完善机制，
一应应急预案讲到的又是这个机制，
加强监督考核。
这个地方有监督考核，
监督考核制定相关的管理表。
你看他又在发文件啊，
他又在发文件，
他的工作方式啊，
真的是很单一的啊，
很单一组织相关的进行督查啊，
推动相关的工作落实。
督查的话呢，
又是跟这个地方督导是相关的，
然后加上安全监管。
那监管的话呢，
其实跟这个督察考核其实是联系在一块的呃，
必须全面提升水平，
全面压实责任，
落实主体责任啊，
追究责任。
这个地方的话呢考核其实它跟这一个其实这个地方啊给大家细化一下，
那就是说强化领导。
那强化领导的话呢，
它包含着几个方面，
一个就是说强化主体责任，
一个就是主体责任，
领导该负起领导的责任，
这是一方面。
那另外一方面呢，
就是强化责任分工。
责任分工指的是你别让我领导一个人来担责任。
你们这一波人呢也得给我担责任，
各个部门担好责任。
 ok 这是第二步。
然后第三步呢，
就是说强化分这个协同协作，
这个地方呢跟下面这一个地方其实是有点相同的。
我把它给挪上来啊，
强化协同协作。
所以在这个地方你就可以理解了，
可以理解他加强安全监管。
那他最主要的就是说压实各个责任。
那这个责任的话就是强化责任分工啊，
全全方位，
他讲的是全方位嘛，
就是每个人你都别想跟我逃啊，
全部都是有有责任的。
然后的话呢就是有这个落实主体责任啊，
落实主体责任，
确保这个责任不落空。
那我们在这一块尾部的就讲完了，
其实我们可以看到，
其实还有很多东西他没有讲。
比方说宣传呢啊，
比方说调研啊、
谈心呢、
谈话这一些东西啊、
登记啊、
统计啊，
召开这个会议啊等等部署会议啊等等，
其实他都没有写，
对不对？
那相比较而言，
我们做的这个框框，
他的这个工作他是逃不掉的这个框它是逃不掉的。
我们所有的请大家注意啊对内的工作，
大家自己课后可以去找一些文章来验证。
我所有的对内的工作，
这些不重要的重复性很强的，
每天都是一样的，
每年都是一样的工作，
他就离不开这一些，
离不开这一些。
那这些东西的话呢，
请大家注意啊，
不仅仅是工作计划里面有工作方案里面有领导讲话里面他也会有啊。
当然说领导讲话，
我们后期会讲这个老同学一定会知道这个套路的啊，
这个就叫做重复昨天的故事，
这个就是叫做剧情啊，
这个就是叫做剧情。
好的，
我们今天的课程就讲到这里。
那么大家对于这一部分的内容，
大家还有什么一样的疑问吗？
没有是吧，
应该都听懂了吧，
板书是吧，
我还得重复重复再重复啊。
因为很多同学这个讲完了之后都不是太懂啊，
请大家再听我演示一遍。
好吧，
如果你懂你就下课啊，
不懂再听我这个是需要不厌其烦的去讲啊，
真的是没办法打开星云点击之后点击提交，
然后点击到我们的这个魔鬼训练营。
那比方说我们是这个班，
对吧？
二到四月份第一季度，
那这个时候你会发现在这个上面，
请大家注意出现了四个字，
叫做资料下载，
点击资料下载端。
哎，
我们的每天的板书或者说是每天的资料就会在这一个地方就出现了，
理解了吗？
呃，
提交完作业之后是吧？
还是可以看，
还是可以看的，
还是可以看录播的啊，
应该都懂了吧，
应该都懂了啊。
好的，
最后一点还是要跟大家说一说啊，
最后一点还是要跟大家说一说。
那在我的这个课堂上面呢啊录播课程，
我的天哪录播课程看到啊这个地方有几个大字叫做课堂录屏讲解部分。
然后呢啊如果说你是点击这个，
你是看不到的，
看到没有？
点击之后你是看不到的，
然后你要点击一下这下面这个框，
点击之后，
它会出现这一个小圆圈，
点击这一个小圆圈。
然后点击之后，
哎，
我们的这个视频啊它就出来了啊，
它可以调整到五倍的速度看呃，
能懂了吗？
齐三三同学，
那么小蔡同学小蔡同学，
那请你注意啊，
这个你是自学的同学，
你提交作业是不会改的。
首先这是第一点啊，
你提交作业是不会改的。
所以呢所以呢你是同时的话呢，
提交作业之后啊，
这一个东西它会消失，
提交作业之后，
这个东西它会消失。
要等我改完之后，
你才能够看到懂我的意思吗？
啊，
改完之后才能够看到。
好的，
这就是讲解还有什么操作上的问题吗？
还有没有操作上的问题？
好的啊，
对，
开通的待会儿给你开通。
那另外一点的话呢，
要请大家理解啊，
请大家理解。
因为呃在设计这一整套课程当中呢，
会有很多的流程，
也包括了比方说要加群呢，
需要大家提供这个呃这个淘宝的用户名和微信号啊，
有时候可能需要大家反复的去提供，
请大家也多多支持一下这个工作啊，
其实有时候在群里面你没有提供这个东西。
我可能会把你给踢走，
这个不是针对你与你一个人的。
因为我这个人呢比较较真啊，
一杆子就是说做出来的这个东西的话呢，
大家尽量去遵守。
以前的话呢，
我就是说大家把大家当做朋友啊，
反正大家呢来买我的课程都是比较支持我的，
基本上来进来的同学我都压根都不会去看。
后面我一不检查，
不知道。
一检查发现很多人他都已经课程已经过期了。
但是呢他每次啊你一发什么课，
他就去点，
你一发什么课，
他就去点。
所以导致有一个我记得有一个同学啊，
他已经超过了六个月的时间啊，
一个同学他超过了六个月的时间。
所以从那以后我就感觉非常的伤心啊，
非常的伤心。
这个所以呢又采取了这种相对来讲不太友好的方法。
希望大家能够理解。
好的，
这就是我们课程的内容啊，
网站上还可以看视频单说是这一个视频啊，
可以看这个视频。
目前来讲啊，
因为我们 APP 没有做好，
所以说呢只能在这个地方啊，
因为这个小马虎同学你没有参加我我的第一课你没有参加我的第一课，
我说过了第一课，
第一课是绝对要参加的。
但是呢就是因为小马虎同学，
我不是批评你啊，
真的是有好几个同学第一课没有来参加，
真的是让我很无力知道吗？
给这些同学发消息，
他不理发微信文章，
他不理让他去回复，
他，
不理结果把他踢掉，
然后还要找我扯皮，
还要说这说那经常迟到啊等等等等啊，
让人怎么说呢？
对不对？
大家在一起啊，
多多合作一下。
这个就比较的顺畅了啊，
比较的顺畅与人方便，
也是与己方便，
对吧？
啊，
并不是说踢人，
并不是说针对某一位同学啊，
这个主要是为了为了能够营造出一种相对比较好的一个氛围。
好吧，
这就是我们今天的课程啊，
各位再见。